麦芒外勤助力婴幼品牌企业业务腾飞
客户背景
广州纽赑康控股有限公司是一家专注婴幼儿奶粉的企业,致力于为中国宝宝提供100%来自新西兰安全优质的纯净奶源,100%新西兰本地制造和进口。公司拥有完善的经销网络和配送体系,销售团队长期在全国各地执行渠道拓展、终端铺货、客情维护等外勤任务。
面临的管理痛点
在未部署数字化外勤管理系统之前,纽赑康乳业主要面临以下挑战:
① 婴幼儿奶粉行业品牌众多、竞争激烈,如何推动线下渠道升级、与线上融合发展,对企业外勤管理精细化提出更高要求;
② 业务员分散在外,出勤是否正常、是否按量完成终端拜访,管理层难以实时掌握,传统考核方式缺乏客观数据支撑;
③ 奶粉在终端的铺货表现、陈列情况、竞品促销动态等信息,无法及时准确地反馈到管理层,影响市场策略调整。
麦芒外勤解决方案
纽赑康乳业引入麦芒外勤,帮助企业销售实现管理精细化转型,以业绩数据作为考核员工最直接的方式:
① 考勤管理:通过麦芒外勤日常考勤功能,管理者实时了解每个业务员每天的出勤情况;
② 拜访过程管控:管理层及时了解业务员是否按时、按点、按量到达终端店面,是否完成客情维护、排面整理、销售下单等必要拜访工作;
③ 终端表现可视化:通过业务员拍照上报、陈列上报等功能,管理层及时了解奶粉在终端的铺货情况和竞品促销动态;
④ 业绩数据驱动:系统自动生成多维考核数据,让积极员工脱颖而出,同时鞭策消极人员改正不良习惯,整体团队战斗力显著加强。
△ 业务员通过麦芒外勤完成终端拜访与产品陈列上报
实施效果
项目上线后,纽赑康乳业在多个维度实现显著提升:
① 考核精准化:以系统自动采集的拜访数据、出勤数据、陈列达标数据为依据,业绩考核更加客观公正;
② 团队执行力提升:积极的员工脱颖而出获得奖励,消极人员受到鞭策与监督,人均日拜访量提升约30%,整体战斗力显著加强;
③ 终端管控可视化:奶粉铺货率、陈列合规率、竞品促销动态一目了然,陈列合规率提升约50%,市场策略调整有据可依;
④ 管理成本降低:告别层层要数据的传统模式,管理层随时掌握一线真实情况,月度数据汇总时间从5天缩短至1天。
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